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科技公司年度工作总结
忙碌而又充实的科技科技工作已经告一段落了,回顾坚强走过的结行结行简介这段时间,取得的科技科技成绩实则来之不易,需要认真地为此写一份工作总结。结行结行简介怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?科技科技以下是我整理的2021科技公司年度工作总结(精选5篇),欢迎阅读,结行结行简介希望大家能够喜欢。科技科技
科技公司年度工作总结1
一年来,结行结行简介我公司的科技科技科技管理工作.在上级党政的领导下,在省、结行结行简介市科委的指导和帮助下,认真贯彻失行了“经济建设必须依靠科技,科技必须为经济建设服务”的方针和全国、省、市科技工作会议精神,取得了比较显著的成绩。具体表现在以下几个方面:
一、领导对科技管理工作更加重视、纳入了议事日程来抓。
全国和省、市科技工作会议后,公司党委书记xxx亲自抓科技管理工作。在他的主持下,研究制定了“七五”科技规划和一九xx年的科技规划。亲自深入食品研究所和各墓层工厂,听取汇报,研究落实措施,研究攻关项目,督促和帮助研究所、各工厂切实把科技工作抓好。公司党委确定一名副经理兼任食品研究所的党支部书记。各工厂也都指定一名副厂长抓科研和科技管理工作。各级领导都这样重视科研,这样抓科技管理工作,在我公司系统来说,还是历来所罕见的。因此,我公司今年的科管工作就搞得比较好。
二、科管机构进一步建立健全了起来,科管人员也得到了充实。
为了加强科技管理,把科技办公室从研究所拿出来,放在公司,作为一个独二的机构,归公司直接领导,并充实了两名专职干部,这样,使科管工作领导更加有力,科研和生产更能紧密结合,有利于开展科技工作,有利于生产发展。各工厂也都成立了科技股,配备了两至三名专职人员抓科管,从上到下,形成了一个科技管理网.有力地推动了我公司科技管理工作的开展。
三、科研规划和科研项日都落实得比较好,科研成果比较显著。
我们在调查摸底,搞清情况的基础上,制定了科技规划,生报给省、市科管部门审批,并请省、市科管部门的领导同志到我公司和食品厂研究论证项目,积极争取项目研究经费一年来,共争取上级领导部门安排的科研项目十个,得到科研补助费十三万八千元。对这些新项目和历年延续的一些老项目,我们都采取了“三定”(定项目、定人员、定完成时间)的办法落到了实处,因此,到年末共完虑了五个研究项目,并已通过鉴定(举例略)。在这一年里,还推广应用了自创和引进外地的先进项目十余个,成果也很大。正因为这样,今年我公司有三个项目获得省科研奖,二个项目获得市的科研奖。
四、厂办科研有了新发展,已经建立起来了七个食品科研中心,起到了较大的作用。
如糖果一厂通过研究中心,共搞出了二十五个糖果新产品和新品种。xx糕点厂通过科研中心,研究出了一百多个糕点和面包的新品种,投放市场,很受群众欢迎。同时,我们还狠抓了各工厂的科研组织,凡是百人以上的中型企业、普迫建立了食品研究小组,有的称研究室。据不完全统计,有三十多个工厂、五十多名技术较高的技师和技术人负,从事兼职科研工作,这对促进生产发展起到了很大作用.
五、系统外的食品科研联合体已经形成,有助于对重点科研项目并展技术攻关。
我们食品工业科技力量十分薄弱,仅占全体职工的百分之二,远远满足不了生产发展的需要,完成一些比较重大的科技项目,还需借助外界力量。一年来,我们在市科委的协助下,与省商学院,医科大学等单位签定了科技协作合同,并成二了食品科研专业组,帮助各工厂技术攻关,开发新产品。
六、党对科技人员的政策得到了进一步落实。
各级领导对科技人员更加重视,从政治上、学习上、工作上、生活上都很关心。先后对十八名技术人员授予了技术职称;筹集了一部分资金,为科技人员建了一批住房;对一批技术水平比较高、政治素质比较好的科技人员提拔到了领导岗位,充分发挥了科技人员的作用。(举例略)
七、科研技术基础工作正在逐步建设。
今年举办了五期各种技术培训班,狠抓了职工的智力开发(举例略);从公司到工厂都统一建立了科研技术档案和科技人员档案;对历年土级下达的科研项目进行了彻底清理,该鉴定的鉴定、该结算的结算、该攻关的攻关、该下马的下马。还举办了《食品科技参考》,共发了二十一期,沟通了各方面的科研情况,有力地推动了科研工作的开展。
总之,在过去的一年里,我们食品科技管理确实做了不少工作,取得了较大的成绩。但是,和党的要求还相差很远,工作中还有不少缺点。如科管力量还比较薄弱,许多工作都在等待着我们去做,深感力所不及;科研项目落实不够好,进展不快;日常忙于一般事务性工作,抓重点不够,效果也不够显著。所有这些,在今后实际工作中都要认真研究,尽快加以改进的。
科技公司年度工作总结2
时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢德化杉芝生物科技有限公司林经理能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司给予了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,也体会到了作为拓荒者的艰难和坚定。同时,也为我有机会成为杉芝生物科技公司的一份子而感动高兴。记得当初应聘时,公司和和谐、团结向上的氛围深深打动了我,让我感受到和睦的大家庭感觉。进入公司后的两个月时间里,在经理和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报:
一、对杉芝生物科技公司的认识
德化杉芝生物科技有限公司是一家专业从事生物科技产品技术开发、销售及咨询服务于一体的企业。以“善治健康美之以衡”作为公司的文化发展理念,总经销、代理诸多国际国内知名品牌。
二、工作成绩
1、将公司下发的红头文件及前期杉芝生物科技有限公司各品牌三证整理分类,并制作电子检索,使调阅、查询十分方便简洁。
2、每次例会前做好准备工作,会后及时整理会议纪要。
3、与各部门良好沟通协调,较好的完成上传下达工作。
4、熟练操作VIP客户档案管理系统。
5、通过在市场部的两天实习中,初步了解公司的业务,能进行简单的业务流程操作。
6、能做好其它的行政后勤工作。
三、存在问题及对其改进方法
由于在原公司从事的是机要行政后勤工作,未涉及业务操作,对于零售的进、销、存更没有实质理解,概念十分模糊,故对公司整体的运营模式与流程还需进一步的深入了解与熟悉。当然,我并不能以此为理由,我将会在今后的工作中多向前辈请教,勤问、勤练,用最短时间熟悉公司业务及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨炼意志,增长才干。
虽然只有短短的三个月,但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中,我将扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,不辜负公司经理对我的期望与栽培。
科技公司年度工作总结3
转眼间,xx科技已经成长了一岁,回首过去一年,是非常辉煌成就的一年,各项规章制度的作成、及付诸的实施,通过了环保认定,及ISO9001质量、体系、认证,标志着公司在触摸屏行业中奠定了坚实的基础,在电子行业中拓展领域。
xx公司处处本着以人为本,精细管理。确保各项工作顺利完成的目的,狠抓人员,稳定管理,健全相应的管理制度和规章制度。从人员出勤,规范操作,劳动效率。细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的,运用评选优秀员工,从而提高员工的责任感,积极主动性。营造良好的企业文化气氛。向员工宣传文化理念的精神,全力打造操作过硬,勇于拼搏的员工队伍。
质量管理不断完善,产品安全可靠,赢得市场的最终保证,积极查找不足,针对市场反馈及时调整。加大力度,控制与监控明确各个环节质量责任,加大质量体系文件的学习。增强质量规范意识,提高过程,操作后严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束个人的行为确保质量的稳定性提高。
设备管理创新,安全生产稳定,一是加强设备,监查,尤其是做好水、电、气、等成本资源的管理和超耗控制,做浪费惩罚,使节约部门中体观,齐抓管理,形成合力。二是做好设备的日常检查监督有效实施。
实现挖潜增效,创造最佳效率,合理实现产品效转化,合理控制物料耗费加强废弃物品回收利用,防止产品流失控制副品率,同时,以目标管理为动力。找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点。以规范管理为切入点,树立成本意识,加强对成品合格率,把关控制实现最佳效率。
辉煌成就的一年,将成为xx成长的历史,即将迎来不可预料的工作压力。将会更加繁重,为此我们将更要勤奋好学,提高自身的素质,与技能。适用于公司发展共同成长,创造辉煌的20xx让我们继续相约20xx。
科技公司年度工作总结4
一、航光科技企业孵化器基本情况
(一)建设目的和意义一是积级响应市科技企业孵化器摇篮行动的号召,在“经营科技,孵化明天”的理念指引下,加大公共服务平台和专业服务平台建设。二是要为科技型中小企业和创业者提供孵化场地,达到为创业者降低创业风险和创业成本,提高创业成功率,加快科技成果转化,培育科技型企业和企业家。建设科技企业孵化器,这对于促进我区经济发展是非常有必要的。
(二)建设基础我委为建设科技企业孵化器,专题向区政府请示,经区政府研究同意,将我区原财政局办公大楼和区珠算协会原办公楼共计5400平方米划转给我委用作科技企业孵化器建设。
二、目前的发展情况
(一)建设工作停滞的原因在区政府划转我委的建设场地有关手续都已办理完毕的情况下,因服务于区重点大型招商引资项目,该场地至今还没能正式建设为科技企业孵化器。由于我区的经济财力条件限制,其它较为合适的孵化场地现暂未寻找到。
(二)积极开展学习考察,累积经验去年底我区部门班子换届后,新的领导班子极为重视科技企业孵化器建设工作。一是安排分管领导参加了市孵化协会组织的到江浙学习考察活动,学到了发达地区的先进经验;二是新班子才到科委的第一个月就陆续安排,由主要领导带队到等学习考察科技企业孵化器建设好的经验和作法;三是积极与我区工业园区沟通协调,探索建设科技企业孵化器的新模式。
三、我区建设科技企业孵化器的主要问题
(一)我区财力状况在主城区比较起来,底子薄、包袱重,给予科技企业孵化器建设的资助较为有限。
(二)缺乏科技企业孵化管理、策划、经营方面的专业人才,是工作没有起色的重要原因。
(三)我区工业主要以传统机械加工业为主,第三产业不发达,创新创业氛围不浓,缺乏创投环境。
科技公司年度工作总结5
20xx年很快就要过去了。回首过去的一年,抢抓机遇,与时俱进是我们公司成长的不竭动力;技术创新,敢为人先是我们公司发展的不二法门;从身处劣境到走出困境的跨越发展,品质是我们公司发展的根本。每一个荣誉的获得,都使我们年达人更加沉稳踏实;每一份赞扬的'评价,都使我们年达人更加真诚内敛。通过公司全体同仁的努力以及公司领导的大力支持,在炉业行业竞争日趋激烈的形势下,克服种种困难,做了一些工作,取得了一些的成绩。下面将公司20xx年的工作情况总结如下:
一、生产经营情况
公司在领导班子的正确领导下,在各个职能部门的支持下,经过全体员工的共同努力,圆满的完成了各项生产任务这些建设成果为公司创造了良好的经济效益,同时也得到了社会各界的广泛好评,在生产经营中我们主要做到了以下几方面:
(一)规范管理制度,严把质量关
企业要发展,品牌要树立,产品要竞争,必须规范管理,严把质量关,我公司始终把它作为一件重要工作和大事来抓。一是抓规范管理工作,从讲政治、保稳定、促发展的战略高度出发,从抓管理、讲质量、降成本、优服务的实际入手,不断规范生产过程,要求每一位员工都必须严格按照公司制定的流程进行生产操作。二是抓人文管理工作,在生成过程中,公司始终以“人文管理”为第一要素,质量意识不但体现在公司最高决策层的岗位工作中,更体现在每一位员工的岗位工作中,确保了公司质量目标得以稳定提高。三是抓监管工作,公司设立了具体的监管要求和监管目标,做到目标强化、责任细化、考核量化,确保产品质量监管职责在公司的各个层面到岗、到人,确保重点监管对象的监管有效性。对密切关注对象,通过专项检查、日常巡查等管理工作和各类专题、主题活动强化质量责任的落实,根据职能要求,着眼于产品质量监管全覆盖,通过纳入产品质量监督抽查及相关工作,体现公司主体责任,确保质量安全底线。
(二)理论指导实际,确保公司和谐发展
公司坚持以科学发展观为指导,结合实际工作,根据各车间生产场地的特点,因地制宜利用一切可以利用的资源,充分听取全体职员的意见和建议,并对意见和建议进行分类梳理,解放思想,引导企业全体员工加强管理、开拓市场、壮大企业发展。结合做优做强年达炉业科技有限公司,确保公司科学、持续、均衡、和谐发展”的指导思想,提出了一套较为科学的适应新时期行业全业务竞争的新思路和新举措。实实在在地将科学发展观的理论落到实处,用科学发展观来分析现状,指导工作,解决问题。
二、公司管理工作
(一)管理人员跟踪生产现场。公司派遣业务素质强、思想道德健全、知识水平高的负责人到各个部门上任,以带动公司整体业务的飞速发展。因为如果生产现场无人监管的话,公司不仅不能及时的了解此生产的进展情况,而且在生产进行过程中的各种问题不能及时的得到处理,延误工期造成损失。
(二)建立健全各项管理制度。在公司的发展壮大过程中,还存在着内部控制和经营管理等一些问题,就这些问题,公司分别制定了《生产部分配考核办法》、《技术部分配考核办法》和《电器人员分配考核办法》,以多劳多得的按劳分配制度有效调动了全体职员的工作热情,为公司进一步的发展提供了良好的制度保障。
(三)积极实施产品营销策略。20xx年,机遇与挑战并存,希望与困难同在。根据对市场预测情况,公司提出20xx年主要工作思路:根据客户和市场需求,以促进产品营销为主,加强营销队伍的管理,加大网络媒体推广力度,加强科研开发力量,加强海外市场销售力度为工作重点,实施开展市场调查、确立公司市场定位,加强营销推广,提高公司知名度的营销策略。同时,坚持以人为本,进一步健全内部销售管理制度,取得了一定的成绩。
三、安全管理工作
加强安全管理,提升生产品质,既是安全生产进程中必须着力解决的重要课题,也是公司空间拓展、产业发展、构建和谐的战略之举,是顺应公司飞速发展、提升生产质量新要求的迫切需要。所以加强公司生产安全管理水平有着十分重大的意义,今年我公司主要做到了以下几点:
(一)完善制度落实安全责任。以公司生产安全标准化管理为重点,进一步完善生产安全管理制度和各级管理体系,明确和落实质量安全责任。按照"谁建设、谁负责,谁主管、谁负责,谁检查、谁负责"的原则,落实排查责任,提高检查效果。自查自纠生产安全管理重点是存在突出安全问题,进行全面整改规范。集中排查生产安全设施整改不力、未达到预期效果的,以公司生产标准化管理为主线,进一步完善公司生产各项规章制度,抓好各项整改落实工作。
(二)加大惩处提高管理水平。对于生产安全管理水平上,要提高就要加大处罚,严字当头,出重拳、下狠招,严厉打击各种违法违纪违规行为,严肃追究有关部门和个人的责任。质量安全问题严重的部门要对责任人员进行严肃处理并报公司,这是整个生产安全提高的关键点。
(三)消除隐患确保施工安全。针对排查发现的生产安全隐患问题,结合公司生产实际,明确违反生产安全管理的相关规章界限,依法、合规地做好违反生产安全管理的分类处理。对拒不自查生产安全、掩盖安全问题或弄虚作假的,要严肃处理。对一般程序性安全违规问题,运用教育、规范的办法,以批评教育、吸取教训、督促整改为主,但造成严重后果的必须追究责任;对于顶风违纪的生产安全工作人员,要从严处理,决不姑息。
在一年多的生产期间,我公司紧抓安全工作,未发生一件重大安全事故,一般安全事故控制在千分之一点五内,确保了广大职工的生命安全,达到了预期安全生产目标的要求。
四、存在的不足
(一)学习有所欠缺。我们公司职员虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透。有时虽然学习了一些知识,但理论的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。
(二)工作上把握全局能力不足。公司职员对自己的工作能够尽心尽力,但对全公司工作则考虑得不深。工作上有本位思想,大局意识不够强。
(三)在公司生产管理上,制度建设不够健全,有些工作需要进一步规范。
(四)产品质量的可控性和稳定性以及工作运行水平上还有待进一步提高。
五、20xx年工作计划
回首过去峥嵘岁月欣慰神驰,展望未来锦绣前程壮怀激越!昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我们永久的追求。新的一年带给我们新的希望和机遇,也赋予我们新的使命和任务。在20xx年的生产和工作中我们要着重做到以下几点:
(一)争取20xx年公司生产业绩达到万元,并按时按量完成。
(二)勤奋学习,提高思想认识。公司全体职员要认真学好科学发展观理论,学好科学文化与业务知识,提高工作本领,切实做好各项工作。
(三)提高素质,努力工作。公司全体职员要改正以前工作中存在的问题,要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素质,加强制度建设,规范工作行为,认真努力工作。
(四)努力打造一支出色的团队。在打造团队的同时,公司还要注意加强后备人才队伍建设。要把那些追求进步、学习力强、勇于实践、成绩突出,具有发展潜质的年轻人才纳入后备人才库,进行重点培养、重点考核和重点使用。
(五)大力加强市场营销,以进一步提升公司竞争力,实现可持续发展。市场营销,对于我们公司下一步提高产品知名度和认知度,扩大市场份额和占有率,具有举足轻重的作用。所以我们要努力做到以下几点:一是要对将要实施营销的产品、服务有足够地认识和了解,做到能流利地解答客户可能提出的千奇百怪的问题。二是公司要有三只眼,一只眼盯紧产品,一只眼盯紧市场,另一只眼盯住国家政策。盯住国家政策,对于快速作出反应,及时调整产品的生产有着重要的意义。对于产品,不但要满足市场的需求,迎合大众的消费口味,更要适应国家的政策。三是做好客户市场开发工作,提高服务工作效率与服务工作质量,树立精品意识,打响公司品牌,切实为我公司的发展护好航。
总结过去,是为了肯定成绩,找出不足;展望未来,是为了以后进一步的提高。新起点、新希望。站在20xx年的起点,我们将满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲,把工作做的更加出色。
微众银行:拥抱粤港澳大湾区建设 以科技创新赋能金融服务
日前,中共中央、国务院正式印发《粤港澳大湾区发展规划纲要》,标志着大湾区建设上升到国家战略层面的高度。粤港澳大湾区要想成为国际上首屈一指的湾区,离不开科技创新驱动的力量。它肩负着构筑我们国家创新发展新高地、引领和带动珠三角地区率先实现创新转型的历史重任。
深圳地处粤港澳大湾区中心城市,科技创新能力与金融业总体发展水平在粤港澳大湾区各城市中实力位居前列,科技和金融要素结合紧密。作为全国首家获批开业的互联网银行, 微众银行 诞生于这座创新创意之都。成立以来,微众银行一直发力金融科技建设,积极探索人工智能(AI)、 区块链 (Blockchain)、云计算(Cloud Computing)、大数据(Big Data)等技术在金融方面的落地应用,发挥金融科技在赋能实体经济、助力普惠金融发展上的积极作用。
“ABCD”开道,年度104件专利居全球第五
科技和金融的融合,可以深度驱动银行业的金融创新,积极推动经济增长和社会发展。微众银行在成立之初就确立了“科技、普惠、连接”的企业愿景,将“ABCD科技战略”提升到全行发展战略的高度,希望能够通过科技的手段,探索出一个更安全、更高效、更智能的互联网银行服务模式,服务目前传统金融行业未能覆盖的市场,践行普惠金融的初心。据悉,开业四年来,微众银行在信息技术、生物技术和金融科技方面累计投入10亿元以上,全行科技人员始终保持员工总数一半以上。
凭借开源技术、分布式架构的技术平台创新搭建方式,微众银行已成功建成完全自主可控、可支撑亿量级客户和高并发交易的银行核心系统。目前,微众银行已建成253个关键系统、1223个子系统,入选了中国人民银行2015 年金 融信息化10件大事,并在2016年、2017年连续两年荣获深圳市金融创新一等奖。据了解,微众银行2018年公开申请的专利数量已跃居全球第五、居中国第三,全年专利申请高达104件。
建设粤港澳大湾区,是新时代推动形成全面开放新格局的新尝试。身在其中的金融科技企业想要在激烈的竞争环境中占有一席之地,其关键在于“开放合作”。微众银行在金融科技方面一直贯彻“三大开放策略”:一是开放平台,通过API、SDK等方式,为合作伙伴提供金融能力。二是遵循开源的科技潮流,通过开源及开放软件的方式,将自身的科技能力开放出来给市场。三是开放协作,包括和金融同业,特别是大湾区“9+2”城市群的金融机构之间协作,以及和产业之间进行协作,使金融真正服务好实体经济。
强化金融科技能力,赋能金融服务
金融科技离不开人工智能、区块链、云计算、大数据四大板块。微众银行一方面加大科技投入,强化金融科技能力;另一方面,结合自身的“三大开放策略”,与其他金融机构、非金融机构开展了多个层面的合作,赋能金融服务,力图形成行业合力推动金融服务业改革,获得新的竞争力、触动银行业的发展未来。
作为一家纯线上的创新型银行,微众银行没有营业网点和柜面人员。为解决客户身份认证、客户服务等问题,微众银行将人工智能、生物识别技术应用到远程客户身份认证、智能客户服务等领域,构建了具有微众银行特色的创新产品服务。在智能客服方面,微众银行推出的智能云客服“微金小云”,通过深度学习模型训练而成。目前,一个智能机器人(行情300024,诊股)可替代400位人工客服,98%的客服服务均由智能云客服完成,不仅有效支撑了海量客户需求,而且极大地节约了人工成本。
人工智能在发展过程中,也会面临一系列的新问题。最典型的比如“数据孤岛”问题,该问题一日不被解决,将可能抑制人工智能领域的长期发展,并造成严重的商业后果。针对以上问题,杨强教授与微众银行经过众多努力,提出了基于“联邦学习”的系统性的通用解决方案,可以解决个人 (to C) 和公司间 (to B) 联合建模的问题。近期,微众银行还牵头主办了IEEE P3652.1(联邦学习基础架构与应用)标准工作组第一次会议,IEEE P3652.1项目是首个联邦学习领域的国际标准。将来,“联邦学习”有望能够打破各领域、各行业的数据壁垒,将人工智能带来的红利落实到社会的各个角落。
微众银行在区块链运用方面也一直走在行业前列。区块链具有包括分布式架构、一致性、共识机制、加密算法等等属性。微众银行在创立之初就投入资源发展区块链和分布式账本技术,构建了自主研发的分布式银行核心架构,以处理海量客户和高并发交易。2016年5月,微众银行联合多家机构发起成立了金融区块链合作联盟(深圳),着力推动区块链技术研发和应用落地。同年,联合上海华瑞银行推出基于联盟链的机构间对账平台,这也是国内首个在生产环境中运行的银行业联盟链应用场景,致力于解决金融机构间对账成本高的问题。最近,微众银行还与澳门政府签署合作协议,设立澳门科学技术发展基金,将以区块链等创新技术作为主要支点,加强特区的科创能力,推动智慧城市发展,进一步落实科技惠及民生的福祉措施。
产学研深度融合,确保持续科技创新能力
要持续保持科技创新能力,培养符合需求的金融科技人才成为关键。微众银行非常注重产、学、研的深度融合,为了充分发挥深圳本土金融科技资源优势,引入国际优质教育资源,2018年微众银行联手深圳大学成立了金融科技研究院,由双方共同承担科研和开发项目、聘任高水平研究人员,共同培养硕士、博士、博士后人才,以推动教师基础研发实践、学生科技创新锻炼和企业技术项目研究,促进产学研深度融合,实现多方共赢。
今年1月,微众银行又与新加坡南洋理工大学共同创办了新加坡金融科技联合研究中心,将充分结合微众银行金融科技创新优势、南洋理工大学国际一流科技大学科研优势,紧密追踪金融科技领域前沿技术研发及应用,加速相关技术的产业化和商业化进程,大力培养金融科技领军人才队伍,构建行业与专业联动、教学与科研贯通、理论与实践结合的校企合作模式。
微众银行还与西安电子科技大学、中科院计算所等在区块链的架构、性能、安全、共识算法、跨链通信等方向展开研究合作,还拟将硬件计算加速、高通量虚拟机等前沿技术应用到更多金融场景中,共同打造新一代高通量区块链计算引擎。
在政府合作方面,微众银行积极对接国标委、工信部标准院、ISO/TC307、IEEE等标准组织,深度参与了多个区块链相关的国际、国家、行业与团体标准的制定;与央行、互联网金融协会、支付清算协会、金信委等组织的区块链研究工作组深度合作,开展相关课题的研究。
守正创新者进。微众银行将积极响应粤港澳大湾区创新驱动发展的战略,以金融科技创新推动金融服务于实体产业,不断借助金融科技创新手段,持续增强风控能力,提升风控水平,提高服务效率,降低融资成本,化解企业融资难题,扶持中小微企业,助推实体产业转型升级,从而推动实体经济高质量发展。
银行科技工作总结
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们一起来学习写总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是我收集整理的银行科技工作总结,希望对大家有所帮助。
银行科技工作总结1
20xx年,电子银行与科技部在行党委的正确领导下,在各部门的大力协助下,紧紧围绕全行的工作重点,电子银行业务取得了长足的发展,现将一年来的工作总结如下:
一、电子银行业务
(一)KPI指标完成情况
1、电子银行业务收入,截至12月31日为XX万元,完成区分行下达全年电子银行业务收入XX万元任务的XXX%,在全区XX个考核单位中排第X位;
2、网银活动客户新增XXXXX户,完成区分行下达全年网银客户新增XXXXX户任务的XXX%,在全区XX个考核单位中排第X位;
(二)电子银行业务的主要工作抓了以下几项工作
1、工作早安排,政策早落实。在20xx年末,我们就制定了今年的工作目标并根据我行的实际情况制定了行之有效的激励约束政策。20xx年,电子银行的激励主要使用“现买单”工资方式,配合相应的营销费用,该方式很大程度地调动了一线员工的积极性。为电子银行业务超常规快速发展奠定了基础。
2、提高电子银行业务KPI指标的执行力度,作为战略性指标的电子银行KPI指标,是考核电子银行业务的重要指标。电子银行全年的工作应围绕KPI指标开展。在具体指标下达前我们就结合我行的具体情况,认真分析了我们电子银行业务各产品覆盖的客户群体,确定了个人网银、企业网银、短信银行为重点的产品营销策略。
为使电子银行业务又好又快的发展,我们在XX月份分管行领导的关怀下召开了电子银行业务工作会议,对我行的电子银行业务进行了专门认真的分析。通过分析,找出了各支行、网点在电子银行业务发展中存在的不足,并有针对性的提出了营销的重点,在会上大家通过沟通交流增强了大力发展电子银行业务的信心。
3、开展多种形式的劳动竞赛,大力提高员工营销电子银行产品的积极性。20xx年除参加区分行开展的电子银行业务劳动竞赛,我行有XX位客户经理取得了电子银行营销竞赛前XX名的好成绩外,结合我行的实际,找准业务突破口和亮点,为提前完成区分行下达的KPI指标,扭转电子银行银行营销滞后的局面从20xx年X月X日至20xx年XX月XX日,我们开展了“拓电子银行业务赢时尚大奖”的营销竞赛活动,通过竞赛的开展,激发了员工的营销热情,取得了很好的效果。
4、加强业务培训,真抓实干。为取得良好的营销成果,我们改进了培训的方式,深入城区网点、各县支行,巡回通过座谈、互动培训的方式举办电子银行业务培训班XX期,参加培训的员工XXXX人次,我们还针对电子银行业务更新速度快等特点,不定期的收集电子银行业务的更新内容,产品信息、风险提示,运用简短易懂的文字为每个网点下发了晨训提纲,使每位员工都能了解电子银行业务的最新内容,为产品的营销提供了有力的保障。在业务培训的同时,我们还加强对员工的政策培训,让员工了解政策,变“让我营销为我要营销”取得了良好的效果。
5、加大电子银行中间业务推进力度,大力发展电子银行中间业务收入。一直以来,电子银行中间业务收入比重较小,这和员工对电子银行业务收费政策的理解有关,认为营销电子银行业务客户要支付相应的费用,说服客户的工作比较难做,在营销上存在畏难情绪,这样在一定程度上制约了电子银行业务的快速发展。为此,我们利用科技人员的身份经常下网点、支行与他们沟通,让员工了解我们整个电子银行业务平台的搭建、维护要耗费成本,我们提供了强大的服务体系客户使用应支付相关的费用,是理所当然的,况且,我们的服务可以为客户产生比他付出的成本大的多的效益。通过沟通,使我们的柜员能大胆的营销我们的电子银行产品。
6、做好电子银行的'售后服务工作,对公网银客户、个人网银客户做到精细化服务,让客户签上网银、用上网银,使用更多的网银功能,安全地使用网银,真正发挥网银在分流客户,提高建行服务质量上的作用。
7、加强电子银行业务安全运行,切实防范风险。20xx年,我们定期进行了电子银行业务检查,重点对电子银行业务的USBkey的管理进行检查,通过检查,发现个别网点的USBkey保管不够规范,登记簿登记不够全面等问题,针对检查出的问题,我们要求网点进行了认真的整改,通过检查确保电子银行业务健康、安全的运营和发展。
二、信息技术工作
20xx年,我行的计算机网络及各个应用系统安全平稳地运行,没有出现计算机安全事故。
1、做好运行维护工作,确保安全运行。做好企业网的网络维护,确保我行的网络畅通,给各支行、各网点、各部门提供平稳的运行平台。
2、做好应用推广工作。今年一些应用系统推广上线,我们都积极配合相关部门做好推广工作,为这些系统的上会运行做好技术支持。
3、团结协作,做好网点装修的相关工作。认真做好宜州支行、南丹支行、大厂支行、都安支行的布线设计、网络模块安装、施工质量监测,以及装修网点临时营业场所的布线、设备的安装。
4、按总分行的要求进行信息安全检查,及时发现我行部分网点在信息安全管理中的一些问题并要求落实整改措施,同时完善本部的管理。
5、做好设备的管理工作,合理地进行设备规划和分配,使计算机设备资源在我行能够得到合理的配置。
三、存在的问题和不足
1、电子银行业务产品营销发展不平衡,出现支行强、城区弱的现象。
2、与支行、网点的沟通和联系有待进一步的加强。
3、科技服务部门、网点的成果有待提升。
四、明年的工作要点
1、深化电子银行业务KPI指标的执行力度,要在发展新客户的基础上挖掘、盘活存量客户,特别是一些睡眠户,以提高电子银行客户的活动率
2、加强部门联动,主动与个金、房贷、公司沟通,通过产品的捆绑营销,提高电子银行产品的使用率。
3、加大电子银行产品的培训力度,重点对营业网点的个人顾问进行培训。创新培训方式,增强全员营销的意识。
4、加大电子银行的激励约束机制,通过政策的引导,使员工大力营销电子银行产品,引导客户到低成本的电子银行渠道上来,实现双赢。
5、进一步做好数据统计分析工作,为业务拓展提供有效的依据。
6、继续大力推进电子银行中间业务的发展,为全行中间业务收入贡献力量。
银行科技工作总结2
分行的正确领导和人行及上级行科技部门的指导、帮助下,全行科技工作始终把保证各项系统安全、稳定、高效运行放在首位,以规范基础管理,强化服务意识,提高软硬件设施运行效能,防范信息科技风险为重点开展工作,较好地发挥了科技职能作用,为分行各项业务发展提供可靠的技术保障。现将20xx年度的科技工作简要总结如下:
一、共同配合,顺利完成业务系统上线
在上级行信息科技部的指导下,积极与营运、营业等部门共同配合,制定业务系统上线工作计划,层层落实,相互协调,明确分工。上线前的系统测试落实到位,及时处理测试中发现的问题,为一次性成功上线提供了保障。今年先后顺利完成了远程集中授权作业平台、交互式终端、自助设备流水无纸化功能、公文加密等系统的上线工作,有力地支持了相关业务的发展。
年初经过市人民银行中心支行科技科组织的金融同城网技术环境检查与复查,达到人行要求的网络接入标准,顺利接入市金融同城网,为我行开展同城业务奠定了技术基础。
二、深化内部管理,规范内部运作,提高管理水平
为防范风险,确保计算机系统安全、高效运行,遵照监管部门和上级行有关文件要求,不断完善规章制度和内控制度建设,通过认真组织学习文件精神,促进分行计算机管理水平的提高。在日常计算机系统安全管理上坚持预防为主、安全第一、依法办事、综合治理。
配合上级行内控合规检查组对分行计算机信息系统进行全面检查,通过落实整改措施来进一步规范计算机系统操作,防范计算机信息安全风险。
加强“内、外”沟通联系,进一步提高服务水平。主动加强与监管单位、上级行与分行各部门的工作联系,注重沟通,做到相互配合,共同协调,使工作中的问题得到及时解决,全面推进各项工作的顺利开展。
做好设备管理工作,合理进行设备的规划和分配,使计算机设备资源在我行能够得到合理的配置。配合财务部做好全年IT类固定资产盘点工作,重点核实固定资产编号、使用人或责任人、使用部门、存放地点、使用状态以及账实核对等情况,确保账实、账卡、账账相符。
三、做好系统维护工作,全力保障各项系统正常稳定运行
为保障分行网络信息系统安全、可靠运行,在9月份进行了一次信息系统应急演练。通过演练更加明确和熟悉了故障应急处理方法和流程,全面检验了紧急突发事件的快速处置能力,提高了系统风险防范水平。
做好主机房安全管理,安排监控室每天两次检查机房环境、设备是否正常,并做好记录。保持机房整洁有序,使设备始终处于良好的运行状态。
配合营业部做好自助设备维护工作,及时了解机器的服务状态,快速响应排除故障,保障设备正常工作。加强对自助设备运行状态的监控,发现设备出现故障及时通知维护商进行处理,保障我行良好的用卡环境。
四、加强科技创新力度,做好技术支持
发挥科技参谋助手的作用,利用先进的科技手段为全行服务是科技人员一直以来的工作目标。今年自主开发了额度押品管理系统与借款合同票据套打程序,为分行风险管理门和零售部提供了准确高效的技术手段,解决了以前手工登记填写繁琐难核对的问题,大大提高了工作效率。平时为财务部、人力资源部等管理部门提供各类统计数据和报表,给管理工作带来了许多便利,得到这些部门人员的肯定。
总之,今年我们做了一些工作,也取得了一些成绩,但我们在工作中仍存在不足之处,我们将在以后的工作中努力加以改进,不断提高专业技术和工作质量,为我行的发展做出应有的贡献。
审协和银行科技岗哪个好
个人感受,21年应届硕士双985计算机。手握成都四大行的6个offer最终去了互联网。
自认为比较了解,因为基本都有学长学姐在里面,问得也比较仔细。
1.银行科技岗位,并不是想象中的甲方单位,科技岗的分为省行科技岗与软件中心。省行属于甲方单位,软件中心是乙方俗称内包。
2.子公司化风险,看了几个回答都没提到,银行也不是四平八稳
3.钱的问题,给我开价最高的某软件中心是25w需要工作两年后才能拿到这么多。
4.加班问题,在公司签约座谈会结束后我就在公司茶水间一直坐到17:30下班时间,看到的情况是有人吃了饭又回来,问了内部员工,加班不强制,但是做不完就得加,今天早下班,明天就晚下班。工作强度看部门,部门进去随机分。
5.银行非技术岗女孩子多,找对象不愁。
6.升职加薪慢。
最后为什么不去银行了?
一开始我也很想去银行,主要是考虑到不加班,突然另外一个不加班的公司给我发了offer , 多了很多,了解到银行的加班的时候也不少,就没去银行了。
交通银行金融科技是什么时候提出的
交通银行金融科技是2022年6月23日提出来的,其目的就是要使授信审批及流程优化。
江苏省市场监管局科技项目结题时间
2022年1月12日。江苏省市场监管局科技项目结题时间为2022年1月12日,江苏省市场监督管理局科技与信息化处在南京召开了省市场监督管理局科技计划项目结题验收会。江苏省市场监管局为江苏省标准化行政主管部门。
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